前職と現職、共通点は？
戦略コンサルでも、いま私がやっているプロジェクトマネージャーでも、本質は「複雑な意思決定を構造化すること」だと思っています。前職ではそれが PowerPoint と数字でしたが、いまはそこに「空間」という変数が加わった、という感覚です。だから業界は変わったけれど、思考のフォームは大きく変わっていません。
転職のきっかけは？
前職で組織変革プロジェクトを担当していたのですが、戦略は完璧でも、社員が実際に「動く場所」を変えないと、施策が形骸化することに何度も気付かされて。空間と組織を一体で考えられる場所に行きたい、と思っていたタイミングで中野さんと出会いました。
プロジェクトマネージャー兼広報、というのは？
弊社は10名程度の規模なので、職種の境界が緩いんです。私は普段はPMとしてクライアントワークをしながら、月に2〜3本、Journalの記事を書いています。クライアントの現場で得た学びが、そのまま記事になる。両方やる方が、両方の解像度が上がる感覚があります。
仕事で印象に残っていることは？
移転を検討されていたお客様に「移転しない」という提案をしたプロジェクトです。半年かけて現状を棚卸ししたら、家具の入れ替えと運用ルールの改定で十分だったと分かって。当社の売上的にはマイナスですが、お客様の信頼を得て、3年後により大きなプロジェクトをご一緒できた。長く正しいことをやる、を地で行く会社だと感じました。
これから一緒に働く方へ。
空間や設計の知識がないことを、心配しないでください。私自身、入社時はゼロでした。むしろ「外から見える違和感」を持ち込んでくれる方こそ、いま弊社が必要としている人だと思います。経歴の正攻法から外れている方、歓迎します。